原宿住宅

　【ニューヨーク＝松尾理也】ニューヨーク中心部タイムズスクエアで起きた車両爆破テロ未遂事件で、米当局は６日までに、逮捕したパキスタン系米国人、ファイサル?シャザド容疑者（３０）を大量破壊兵器使用未遂など５つの容疑で訴追した。父親がパキスタン空軍の退役将校という上流家庭に育った若者がなぜ、テロリストへの道を歩んだのか、米当局は徹底的
なrmt 業界最安値 コンビニ決済 洗い出しを進めている。

　米紙ウォールストリート?ジャーナルによると、シャザド容疑者はパキスタン北西辺境州生まれ。１９９８年末に米国の学生ビザを取得。２００６年からコネティカット州のマーケティング事務所で働き、昨年４月には米市民権を得た。

　０４年に同州ブリッジポート市に一戸建ての自宅を購入、０８年に結婚し夫婦２人
と81 キーズ rmt ２人娘で暮らしていたが、昨年６月に突然、会社を辞めて２０万ドルのローン支払いが滞り、同年９月に自宅の競売を申し立てられていたという。

　一方で、英ＢＢＣ放送によると、今年２月までの過去７年に８回から１０回パキスタンに入国していた。シャザド容疑者は現在、取り調べに積極的に応じており、「パキスタンのワジリスタンで爆弾を作る訓
練コンビニ決済 手数料 を受けた」などと詳細な供述を行っているといわれる。

　今回の事件をめぐっては、パキスタンの反政府組織「パキスタン?タリバン運動（ＴＴＰ）」が犯行声明を出しており、米当局は依然慎重な見方を崩していないものの、パキスタン政府高官は米ＣＢＳテレビのインタビューに対し、「米軍の攻撃に対するタリバン側の報復であることは確実だ」との見
方を示した。

　一方、シャザド容疑者が逃亡の際、同容疑者の名前が緊急に搭乗禁止リストに掲載されたにもかかわらず、機内に乗り込んでおり、航空会社に対する批判も高まっている。

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引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100507-00000045-san-int

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　表参道に3月13日、「細身で小柄な女性」向けブランド「Chou Chou Tresor（シュシュトレゾ?ル）」の路面店（渋谷区神宮前6、TEL 03-5766-9680）がオープンした。経営は不動産業を手がけるトレゾール（新宿区）。（シブヤ経済新聞）

【関連画像】 取り扱い商品

　2007年から新築マンションの企画?販売や不動産の仲介業務などを手がけている同社
。アラド戦記 今回、新事業としてアパレル事業を展開。「かわかっこいい」をコンセプトに、4?35歳前後の「細身で小柄な女性」をターゲットに据える。同店は同ブランド初の直営店。

　同社の服部淳一社長は「わたしも子どものために服を買い続けて十数年になるが、買い物に行く度に代わり映えしないと感じていた。昨年の春ごろに、最先端のレディスファッション
を子ども服rmt aion コンビニ支払い に落とし込んだ子ども服があったら良いと考えた。こうした子ども服を作るにはヤングレディスの研究?開発がベースになるため、子ども服と大人服の両方を手がけることにした」とし、「ファッションの街を考えたとき、渋谷や原宿?表参道などが思い浮かんだ。最終的に当社の洋服のテイストと合う街を考え表参道に決めた」と話す。

　店舗面積
はカバル rmt 98.26平方メートル。ファサードのディスプレーには、店舗外からでも見える水槽を配置。白や黒、ピンクを基調に仕上げた店内には「女の子であれば誰もが共感するような」小物や飾り物を置くなどした。

　フランス語で「お気に入りの宝箱」を意味する同ブランド。価格帯は、Tシャツ＝3,900円?8,300円、チュニック＝3,900円?1万4,600円、パンツ?スカー
ト＝4,600円?1万1,900円ほか。サイズは、レディス＝XS（通常のXXS）、S（同XS）、M（同S）、キッズ＝110センチ、120センチ、130センチ、140センチ。

　服部社長は「ご来店いただいたお客さまには、店舗の内装や雰囲気、販売員の接客態度など全体を楽しんでほしい。『表参道』という洗礼されたファッションの街というイメージがブランドに付くことを
期待する」と話す。

　営業時間は11時?20時。

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取り扱い商品をハンガーにかけて展示（関連画像）
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天神にレディスブランド「ロイヤル
パーティー」?九州初出店（天神経済新聞）
Chou Chou Tresor

引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100315-00000050-minkei-l13

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　rmt souten NTTレゾナントが2009年12月に、社員規模が10名?299名の中小企業に勤める社員を対象に実施した「コスト削減と働くモチベーションに関する意識調査」によると、コスト削減により約6割の社員が働くモチベーションを下げていると回答。また、約4割の方がコスト削減は退職（転職）を考える際の要因になるとしている。

【画像】サービス概要、ほか
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　一方、同時期に実施した、同規模の中小企業の経営層を対象とした調査第2弾では、経営層の48.8％が、コスト削減により社員間で不満が出ていることを感じていると回答。また95.0％が、コスト削減を実施しながら、社員のモチベーション向上につながる施策があれば実施したいと考えていることがわかった。

　コスト削減と社員のモチベーション
向上を実現する「モチベーティブコスト削減」として、「人件費削減：ワークライフバランス導入」「通信費削減：会社支給携帯電話の導入」「交通費削減：遠隔会議システム導入」などが言われているが、不動産仲介業などを営む渡辺住研（従業員84名）では、ケータイとオフィスとの通話を無料にする050モバイルIP電話サービス「.Phoneユビキタス」の導入により、
通seo対策 信費削減と社員間のコミュニケーション向上の取り組みを行っている。同社では、社員の外出が多く、ボイスメールを多用するため、外出先のケータイからかけても無料になるサービスにより、ボイスメールへアクセスする通信費の30％程度、コスト削減を実現。さらにボイスメールへのアクセスが増えたことで、社員間の情報共有が進み、コミュニケーションの活性
化につながったという。

　「.Phoneユビキタス」は、NTTコミュニケーションズが提供する企業向けモバイルIP電話サービスで、安価な通話料金で利用できる050IP電話を全国のウィルコムサービスエリアで使えるというもの。.Phoneユビキタス同士、 050IP電話への通話は無料、一般加入電話へは8.4円／3分で通話可能となっている。

【関連記事?リン
ク】
.Phoneユビキタス
すぐできるモチベーティブコスト削減法
NTT Com、「モバイルユーザ向け CM動画広告サービス」の提供を開始
難易度上昇! 「家電王検定」にデジカメ検定上級編が登場
NTT Com、映像配信サービス「STREAMWINGモバイルプラン」がiPhoneに対応 ? Android対応も予定

引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100409-00000001-rbb-sci

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老美容院 舗の大手建設会社、前田建設には異彩を放つ部署が存在します。彼らの名前は前田建設ファンタジー営業部。これまでに「マジンガーZ」や「銀河鉄道999」の発着用高架橋の建設に関する計画書や見積もりを作成したという実績を持ちます。そんなファンタジー営業部が『ロックマン 10 宇宙からの脅威!!』のステージに挑戦しました。その模様は昨日の記事でもインサ
イcabal rmt ド目線から紹介していますが、こちらはいつもの前田建設テイストでお届けします。

最近、色々とご新規のお客様からお声がけが続き嬉しい限りだが、またも依頼があったんだ。

ありがたいですね。日本の元気のなさを指摘する報道が目立つ中、日本の有望分野としてゲームが期待されてることの表れでしょうかね？

理由はどうでもええ
やないか。相変わらずウチの部署は市場独占中、ブルーオーシャン驀進航海中や。で今回はどちらさんで？

君は嬉しいんじゃないか？今回の依頼はロックマンの最新作「ロックマン10」の8つステージの実現に関するコメンタリーゲストなんだ。

おおー！大阪の誇り。「遊文化をクリエイトする感性開発企業?CAPCOM」やね。


…あのぅ、
関西人は皆、カプコンさんの企業理念がソラで言えるもんなんですか？


なんか楽しそうやから株主になろうとしたんや。けど株は難しくてやめた。


そりゃ君の努力不足もあるな。CAPCOMさんのIRページは日本屈指の充実ぶりだぞ。
で、実は今回の依頼もおそらく歴代F営業部屈指の難しいものになる。
それゆえ私の判断でコメント
レrmt dragon nest ベルの対応とさせていただいたが、それでも皆、気を引き締めて業務にあたってほしい。

そうですか？モンスターハンターやらバイオハザードならまだしも、ロックマンの舞台は、さほど複雑な建造物ではなかったような記憶がありますが。

確かにわしらが子供の頃のロックマンやったら、横スクロールのシンプルなステージやったわ。けど、今は
複雑になってるんちゃう？

ロックマンシリーズには様々な展開があるが「ロックマン10」においては君たちの記憶のまま、懐かしい感じでシンプルだ。それが今回の難しさの源泉なんだよ。



こうして飯田橋駅から都庁前駅まで都営大江戸線に揺られること13分、部員はCAPCOM東京オフィスのあるビルに足を踏み入れた。

CAPCOM
さんの受付ロビーは、おなじみの有名ゲームに関するデモ画面、ポスター、人形、おもちゃがひしめく華やかな世界。「もしかしたら受付係もロボット？」と期待したがさすがに人間だった。

ただし美しい女性だったので、それはそれで期待値を上回る結果になったのは内緒である。

受付近くの大きな会議室に通されると同時に、CAPCOMさんの関係
者がいずれもカジュアルな着こなしで、次々と集まって来る。対照的に前田側は全員落ち着いた色のスーツ。

“CAPCOMさんも我々も、職業欄には同じく「会社員」と書くんだよな”といった不思議な思いと共に名刺交換が始まる。

多くの方が1つの会議室に大集合したため、社交ダンスのようにあちこちで思い思いのペアができお辞儀がはじまったのは
、今回のプロジェクトらしい楽しい始まりだった。

ただ、私は緊張も手伝ってCAPCOMの鶴ディレクターに自分の名刺だけ渡し、鶴さんの名刺をもらい忘れるという失態を演じてしまった。（鶴様、大変失礼いたしました。）



皆様、ようこそCAPCOMへ！プロデューサーの竹下です。


どうも。ディレクターの鶴です。



（部屋を見回し）いやぁ今回は、背景担当の方やキャラクター担当の方までオールスタッフ集合で対応いただけるとは感激ですね。

これだけ多くの方の前でお話しするのは緊張しちゃいますね。プレッシャーかかりますよ。

ロビーには、こんなおじさんの私でも見たことあるゲームが数多くありました。
今回はお招きいただき、あ
りがとうございます。

―― ファンタジー営業部、A部長、B主任、C主任、D職員＆CAPCOM社員打ち合わせ中

これが「ロックマン10」ですか。画面も音楽も懐かしい感じですな。


ファンタジー営業部でも、Project03までは我々の顔が8ビットテイストのこんな表現でしたね。（www.maeda.co.jp/fantasy/project03/01.html）

さて、これ
らステージですが…いったいどういう方向性で実現すれば？


（ニコニコしながら）それは前田さんにお任せしますよ。


（て、手強いで…方向性もこっちで考え、ゆうこっちゃな…）


（設定に自由度がありすぎて制約条件が決められない難しさに、皆、気づいたな。）


まずは、この8ビットのギザギザ感を実現すると
したら、いろんな色のビニール製カラーボールを壁面全てに貼り付ける仕上げにでもしますかね。

案外、そういう遊びが、地震の減災技術につながったりするんだよな。


では、まず「ロックマン10」の世界感を確認させてほしいのですが。


ロックマンシリーズは必ず8人のボスがいて、最終的にいつも諸悪の根源はDr．ワイリーな
んです。今回がどうかは…今の我々ではわかりませんね。

…なぜ、お前が説明すのや？


好きなんですよ。ロックマンの妹、ロールみたいなタイプ。


…趣味は否定せん。しかし、警察のご厄介になるようなことは避けろよ。


（全く無視して）そうですね。今回の設定は、元々人間のために働いていたロボットたちが、ロボ
ットエンザの影響で熱暴走してしまうというという内容です。


このロボット達、いずれも環境関連施設で働いてたんですね。


その通りで、今回のロックマンに登場するボスたちはエコなボスが多いですよ。
ソーラーマンは人工太陽の研究施設で働いていたロボットだし、チルドマンは北極圏の自然観測ロボット。設定そのものに「地球
温暖化によって氷河が溶け出すのを食い止めるのが主な仕事」とあるようにCo2排出問題を憂慮してたロボットです。

インフルエンザに環境問題。さすが時代の流れは外さないわけですね。


ウチも「環境経営No．1と言われる建設会社」を目指してる時代やからねぇ。


環境問題の中でも個人的に感動したのはポンプマンだね。

よくぞ下水処理場を取り上げてくださったという気持ちだ。
下水道が環境負荷低減に不可欠な施設であることは誰もが知っているけれど、なかなかトピックにならないからね。



下水関係の仕事やったら直径約4メートル、長さ約2キロの下水道トンネル工事の経験はあったけれども、たしかに地下やから、家族にも見せられんしな。

もし
、この後「ロックマン11」が出て、そこに下水処理場のステージがあるのなら、ロックマンの移動につれ「ここはポンプ所。深いところから下水を汲み上げるよ！」とか「ここは沈砂池…」「ここは第二沈殿池…」などの紹介テロップも流して、啓蒙活動に一肌脱いでいただきたいところだ。

そ、それは売れないんじゃ…？


お言葉ですが、なんか逆効
果なるんちゃいます？


「ブルースモード」「フォルテモード」に続く、啓蒙用「シビルモード」があってもいい。でも、じっくり見学してほしいから、戦いはなしだ…。

「シビル」って…「土木」の英訳が「シビルエンジニアリング」だと知らないとわかんないですよ。

（小声でA部長に）こんなに熱く脱線する部長は初めてみましたよ。



（こっそりとC主任に耳打ち。）好きなんだ。あそこに座ってらっしゃる、伊藤亜紀子プロデューサーみたいなタイプが。
勉強のために「ロックマン10」のホームページ「ロックマンからのお知らせ」を読んでるころから好感を持っていたが、会ってみて確信した。ウチの息子の嫁に是非…先ほどから感心してるのだが、あの気配りはダム現場でも十分
通用する。

…



ダム現場は関係あらへんがな…ここでは人間も「ロボットエンザ」になるらしいでんな。

…あ、部長これ飲んだんじゃないんですか。
「ロックマンE缶ドリンク」のふたが開いてます！


そういや、心なしか歯が青く色づいてるんやないか？


色こそ独特ですが滋養強壮剤でなく、単なるスポ
ーツドリンクのはずですがね。


（全く無視して）では話を本題に。今回、我々前田建設ファンタジー営業部として受注するならどこのステージがいいか？私はブレイドマンステージだと思う。



ブレイドマンは世界遺産である古城のガイドロボットです。


石造りか。日本ではあまり実績がないから難しいね。



世界遺産の古城か…ノイシュバンシュタイン城を思い出すな…。


でました！王道中の王道。気持ちいいほど単純ですね。


（しめたという表情で）しゃあないのや。弟が（声を裏返して）“ドイツ”勤務でな。
この間もサンダルでちょこっと見にいったばかりや。
ま、君にしたら近所の公園にブランコ漕ぎに行く感じかね。


この前、大騒ぎしながらサイト検索してたじゃないですか！


あ、隣にあるホーエンシュバンガウ城もお散歩コースよ。


ゲームを観察してて気づいたんですけど、ブレイドマンはロボットエンザにかかりながらもなお、城に対する誇りと愛情が強く残ってたんだと思いますね。

そうかね。ま、私もゲーム設定から考えれば
、このブレイドマンステージは古城を要塞化したリニューアル工事だとは考えていたんだが、その理由は？

割り込んですみませんが、ブレイドマンだけでなく、すべてのステージがリニューアル工事になるかと思います。

おー、そうでっか！建設業界でも、新築市場からリニューアル市場への移行が話題になってますから、これまたタイムリーでんな
。

ストーリーによれば、ロボットエンザの発生から1カ月後にはロボット達が街を破壊し各地を占拠しています。ロックマンたちの反攻はそんなに間をおかないでしょうから、ブレイドマンが要塞化リニューアル工事に使えた工期は1?3ヶ月程度のものでしょう。

なるほど、そやな。


我々がわずか数ヶ月で実在の古城を対ロックマン用の
要塞にせよといわれたら、大きなH鋼や鉄板を使い、大きなクレーンで吊りこんでしまうだろう。


これは対地震の例。工期?コスト?居住者の生活を優先すればこういう形に。

つまり内外観が悪化してもいいから、ゴツイ補強材を使う方法を考えるはず。
ところがゲームを見るとそうじゃない。まず床には金属タイル的な材料をびっしり敷き詰
め、壁や境にも小さなクロス部材（×状のもの）が入った金属ブロックを使用している。
つまり既存の入り口や通路を使って、人間が手で運べる手段をとっているんだ。



確かに手間がかかっている仕事だ。私が注目したのは似てるが別のところ、壁面のところどころに組み込まれている金属製の機器だ。既存の石組みの中に違和感無く収まってい
るだろう？これも大変な手間だ。

こちらの話も納得ですね。


私は土木屋なので、石積壁の一時撤去および現状復帰の経験があるが、一つ一つの石にマーキングをするなど、気を遣う仕事だ。

しかも、ブレイドマンは組み込まれている機器を、抜き取った石から型を取ったかのごとく完全に置き換えられる大きさと形状で、設計?製造し
ているわけですね。

…えぇ皆さま。大変熱うお話のところすみませんが、私にはぜーんぶ同じ。まるでコピペしたように完全同一の石の連続にしか見えへんのですけど…

…飲みが足りないようだな（と「ロックマンE缶ドリンク」を差し出す）。


資機材のメイン搬入路は、ゲーム中でロックマンが通過していく「自動シャッター」になるだろ
う。ロックマンの身長(132cm)から考えれば高さ約3mといったところか。


私としてはブレイドマンに是非このリニューアル工事にぴったりなクレーン、“墓場生まれの欧州育ち”前田製作所の「かにクレーン」をご購入していただきたいですね。


詳しくはこちら（www.maeda.co.jp/fantasy/project04/07.html）を。


ブレイドマンの部屋
までの様々な妨害は、セキュリティシステムのリニューアルで対応したのでしょう。現在でもセキュリティ強化の要望はますます増加し、カードキーや社員カードをなくすと自分のマンションやオフィスにも入れないのが当然になっています。なのに、ブレイドマンに限らず各ボスキャラは乱暴でありながらロックマンが進入できる余地を残している…ここにも残された
良心の存在を感じます。

逆に「ロックマン10」風のマンションセキュリティもありっちゅうわけか。帰ると玄関ホールで、空き巣が跳んだり跳ねたり苦労してるんや。おもろいなそれ。

現在のセキュリティは人を進入させないことに焦点が当てられ、センサーも触れれば音が出る程度のパッシブなシステム。しかし「ロックマン10」では侵入者を攻撃
する超アクティブなセキュリティ。それだけ強力なのに、実は繰り返し挑戦すれば進入を許してしまう…つまり学習機能を搭載していないんですね。ブレイドマン自身が優秀な人工頭脳をもっているだろうに、ですよ。

そうかぁ、それも確かに矛盾ですね。ブレイドマンの残された良心が、奥底でロックマンを呼んでいるのかもしれませんね。

ブレイ
ドマンステージにおけるロックマンの進入動線ははしごを主としていますし、そもそもロックマンは相手の許可を得ずに進入しているわけですから、実はゲームの舞台は裏口＝メンテナンス動線とも考えられます。だから意外とセキュリティが甘いのかもしれません。

いや盛り上がってきたな。じゃ、まずは我々が実現したいステージは「ブレイドマンステー
ジ」という結論でいいな。

そうですね。やりがいある仕事になりそうです。


でも会社のコンプライアンス上、悪者の手伝いしたらあかんのやない？


でもそれ言ったら今回の業務、まるでだめですよね。


そこがお前の甘さや。ええか、我々は今ロックマンの世界における、ブレイドマン発注の対ロックマン用要塞化リ
ニューアル工事という思い込みで話をしてる。
けどそれを、この現実世界における、例えば「ロックマン10型アトラクション」という建築として実現することを考えたらどや？

その手か、ま、ありかもしれないな。


例えば、東京メトロ丸の内線の東京駅から、JR京葉線の東京駅に移動しよう思うたら、えらい長い連絡通路あるやろ。


いつも歩いてて「つまらんな、何とかならんかな」思うて黙々と歩いてるが、あそこなんかピッタリやで。しかも煉瓦調の壁やし、通路の前後には適度に階段やスロープもあるし。

人間の走力やジャンプ力には限界があるから、特に高さ方向をデフォルメしたり、転んでも大丈夫なように柔らかい素材をつかったりと、怪我防止が大変そうですが、面
白そうですね。

そやろ。日頃運動不足のサラリーマンが、あの通路で楽しくリフレッシュや。


でも常設は厳しそうだなぁ。イベント的な感じですかね。


テレビ番組にもそういうのあるし、ああいう場所でCAPCOMさんがロックマンのPRかねて、ちょこっとイベントやるのがいいところかな。

そや。そしてCAPCOMさんの
新入社員試験や昇進試験もそこでやるんや。クリアした人が採用、昇進と。

―― やがて話は雑談気味に他のステージに及ぶ。後編は明日公開

【関連記事】
ロックマン 10 宇宙からの脅威!!

引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100401-00000027-isd-game

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　国土交通省が１８日に公表した２０１０年１月１日時点の公示地価は、全国約２万７０００の調査地点のうち９９．６％の地点で下落し、不動産市場は「総崩れ」となった。全国平均の下落率は商業地が前年比６．１％、住宅地は４．２％で、ともに２年連続のマイナスとなった。上昇した地点はわずか７カ所。上昇地点が１けただったのは１９７０年の調査開始から初めて。景気悪化で個人や法人が不動産購入を手控え、金融危機で国内外の投資マネーも不動産市場から手を引いた。一部で下落に歯止めがかかりつつあるものの、先行きは見通せないままだ。（大柳聡庸）

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　「最近は賃料の安いビルに移りたがる企業が増えて困っている」。東京?港区にある不動産会社がこう嘆くように、日本を代表する「一等地」での下落が目立った。

　銀座５丁目（東京）など下落率が大きい上位１０地点には、東京の銀座と新橋がそれぞれ３地点が入った。商業地の地価４年連続トップの山野楽器銀座本店（銀座４丁目、１平方メートル当たり２８４０万円）は昨年と比較して約１０００万円も目減りした。

　かつては高級ブランドでにぎわった銀座には「ユニクロ」や「Ｈ＆Ｍ」といった低価格を売りにする「ファストファッション」勢が相次ぎ進出する。銀座の街並みそのものが、デフレ下の消費行動の変化を象徴しているかのようだ。

　業績低迷によって投資を抑制する企業も相次ぎ、オフィス需要が減少。雇用や所得環境が悪化し、個人消費が低迷していることも、商業地の下落に拍車をかけた。三大都市圏（東京?名古屋?大阪）の商業地の下落率は７．１％と、住宅地（マイナス４．５％）を大きく上回った。

　リーマン?ショック以降、不動産ファンドへの資金流入がストップし、投資対象になった都心部の商業地は、「投資資金が引き揚げた分、下落幅が拡大した」と、みずほ証券の石沢卓志チーフ不動産アナリストは指摘する。

　一方、上昇７地点のうち、５地点は名古屋市緑区だった。市営地下鉄の延伸計画のためで、地元の不動産会社によると「駅ができるだけで人気はまるで違う」という。残る上昇２地点は静岡県長泉町の住宅地。高度のがん治療が可能な医療機関があるほか、新幹線三島駅や東名高速道路の沼津インターも近い。同町役場の担当者が「がん治療では日本一を自負している」と胸を張るように、医療や福祉、交通の便の良さで人口が増えている。

　上昇した両地区とも、景気低迷や不動産ファンドとは無縁の地道なまちづくりが地価を底上げしたといえる。

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　■マンション復調「楽観できない」

　不動産市場、地価の回復を示す兆候もある。２００９年７月１日時点の都道府県地価（基準地価）と共通の調査地点で、三大都市圏の半年ごとの地価動向は、０９年前半よりも後半の下落幅が商業地で１．３ポイント、住宅地で０．９ポイント縮小した。野村不動産が今月に発売したＪＲ埼京線板橋駅近くの分譲マンション（東京都豊島区、第１期の３２５戸）は即日完売となった。

　不動産経済研究所によると、２月の首都圏（１都３県）のマンション発売戸数は、前年同月比で１０．７％増と、３カ月ぶりに前年水準を上回り、都市圏ではマンションの在庫調整が進んできた。不動産協会の岩沙弘道理事長（三井不動産社長）は「首都圏のマンションの平均契約率も昨年５月以降、（好不調の分かれ目となる）７０％程度で推移するなど回復傾向にある」と指摘。空室率の上昇が続くオフィス市場でも、景気の持ち直しとともに、今年中には回復に向かうとの期待を持っている。

　森トラストの森章社長も「経済動向やオフィス市況の不透明感が払拭された段階で、不動産市場に資金が流れ出す可能性が高い」と分析している。

　政府は、３月の月例経済報告で景気の基調判断を「着実に持ち直している」と８カ月ぶりに上方修正し、景気回復傾向を宣言した。しかし、不動産市場の回復には今のところ力強さは感じられないというのが関係者の一致した見方だ。「地価も今年いっぱいは楽観できない」（ニッセイ基礎研究所の松村徹上席主任研究員）というのが現実といえそうだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇

　?日本総合研究所の日吉淳主席研究員?

　■国主導で需要回復策打ち出せ

　企業業績の悪化に加え、所得?雇用環境も厳しく、企業も個人も不動産投資に向かいにくくなっている。一昨年のリーマン?ショック以降、外資が不動産ファンドから資金を引き揚げ、ファンドが借金の借り換えもできない状況で、すぐに回復するような環境にはない。

　ただ、全体的に割安感も出ており、何かのきっかけで上昇局面に入る可能性はある。それには需要の呼び水になるようなメッセージを国が発することが必要だ。政府は住宅版エコポイントや贈与税軽減などの措置を講じているが、これだけでは住宅の購入意欲を高める効果は薄い。年金や郵便貯金の資金を不動産投資に振り向けるくらいの施策が必要だ。東京の都市機能強化につながる施策、例えば老朽化した都心のビルのリニューアルを支援するなど、海外から資金が集まるような魅力をつける。東京の地価が上がれば全国に波及することも期待できる。

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引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100318-00000000-fsi-bus_all

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　大京は５月中旬から、神戸市中央区の神戸ハーバーランドで、総戸数１７９戸の分譲マンション「ザ?ライオンズ神戸ハーバーランド」の販売を開始する。

　“神戸の文化都心”として92年に街開きが行われた神戸ハーバーランドは、山と海に囲まれた景観だけでなく商業地としての華やかさも評価され、93年には日本都市計画学会賞で最高賞を受賞。また、国土交通省の都市景観大賞「都市景観１００選」も受賞している。今回の物件は、このエリアに初めて建つ民間マンションとして注目を集めている。

　同社では、「神戸を代表する街の新たなランドマークを目指し、外観デザインだけでなく共用施設や各居室の設備仕様、セキュリティーなどにもこだわり、住人の感性に響く住まいを目指す」としている。

　敷地面積４１０２平方メートル、地上15階建て?総戸数１７９戸。専有面積45?１００平方メートル。価格は未定。竣工予定は11年３月。

引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100408-00000010-jsn-ind

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　日本郵政の過去の経営問題を検証するため総務省が設けた「日本郵政ガバナンス問題調査専門委員会」（委員長?郷原信郎弁護士）は３１日、中間報告を発表した。

　郷原委員長は「西川善文前社長時代の経営に企業統治上、非常に問題があったことが明白になった」と断じた。

　検証は、かんぽの宿の一括売却をはじめとする不動産事業、日本通運との宅配便事業統合、ゆうちょ銀行のクレジットカードの業務委託先選定など１０の事例を対象にした。

　具体的には、クレジットカードの委託先の選定に受託したカード会社の出身者が関与した点や、日本郵政グループの広告?宣伝業務の一括契約を広告会社と結んだ際、アドバイザーにその広告会社の出身者が関与していた点などを問題視した。郷原委員長は、「利益相反という面で重大な問題だと言わざるを得ない」と指摘した。

　調査は社内文書の分析や関係者からの聞き取りで行われたが、西川前社長らは聞き取り調査を拒否したという。当事者の意見を聞かずに報告をまとめたことについて、郷原委員長は「手続きの適正さに問題はない。再三にわたって要請したにもかかわらず、説明に応じてもらえない場合は何らかの対応を考えざるを得ないと予告している」と強調した。

引用元:http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100331-00001158-yom-bus_all

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　六本木一丁目南地区市街地再開発組合は３月25日、「六本木一丁目南地区第一種市街地再開発事業」における施設工事の起工式を行った。

　施行区域約0.4ヘクタールの同再開発事業は、1968年竣工の分譲マンション「麻布ハウス」の建て替えと、隣接する中低層住宅の再開発を一体化したもの。前面道路を拡幅?整備し、緑豊かなオープンスペースを創出すると共に、地上27階建てのタワーマンション（総戸数２６９戸）と商業施設を建設する予定だ。

　マンションの分譲事業は三井不動産レジデンシャルが行う。都内のタワーマンションとしては初めて「長期優良住宅」の認定を受けた。施工は清水建設。

　場所は東京都港区の地下鉄六本木一丁目駅至近。全体の工事完了は2012年６月の予定。

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